STOP-LOOK-GO!® to metodologia budowania i wdrażania efektywnej strategii rozwoju firmy. Uwzględniająca, szybkość i zmienność otoczenia oraz najlepsze w danym obszarze rozwiązania na rynku.
- Zawiera także wsparcie dla Właścicieli i Menedżerów w postaci doradztwa i konsultacji biznesowych!
Rozwój biznesu w dynamicznych czasach!
Czego możesz się spodziewać po konsultacji?
Online
Sesja strategiczna
z praktykami biznesu
Zaproponuj termin!
ZAMÓW BEZPŁATNĄ
KONSULTACJĘ
Dlaczego warto?
Z budową STRATEGII FIRMY jest jak z jazdą samochodem wieczorową porą. Widzimy tylko 200 metrów przed nami jednak jeżeli wiemy gdzie chcemy dojechać z całą pewnością zdołamy tam dotrzeć. Choć na drodze mogą być różne przeszkody, a czasami coś tak rzadkiego jak koronawirus.
Dla stabilności firmy, a czasami także dla jej przetrwania, potrzebna jest umiejętność budowania
i weryfikacji strategii w tak zwanych OPERACYJNYCH CYKLACH STRATEGICZNYCH
PAKIET I - DUŻE FIRMY
PAKIET II - MAŁE I ŚREDNIE FIRMY
Nasi eksperci:
Dyrektor Generalny 4VALUE Business Consulting.
ANDRZEJ KOCHANEK
Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.
Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.
Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.
Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.
Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.
Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.
PAWEŁ HAPONIUK
Partner Zarządzający 4VALUE Business Consulting.
W ramach konsultacji otrzymasz:
Omówienie Twoich najważniejszych problemów i wątpliwości firmowych.
Strony oświadczają, że wszystkie materiały, informacje, sposób pracy są objęte poufnością.
Wyznaczenie celów do realizacji. Zaplanowanie konkretnych działań do pojęcia, monitoring postępów.
Zaufali nam m.in.:
Pracowaliśmy dla małych średnich i największych firm w Polsce
Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:
4VALUE Business Consulting sp z o.o. ul. Kolejowa 15/17 oraz 4VALUE Andrzej Kochanek
ul. Solińska 19a/69 z siedzibą w Warszawie zwanej dalej 4VALUE.
tel: 22 298 51 50, 516 546 880 mail: biuro@4value.com.pl.
Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies oznacza zgodę na ich zapis i wykorzystanie.Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych osobowych zawiera polityka prywatności.