Sprawdź, czy Twoja firma ma skuteczną strategię rozwoju!

Wypełnij test samooceny pdf i dowiedz się, jak Twoja firma wypada na tle konkurencji. Zidentyfikuj swoje mocne strony i obszary do poprawy.

Polecamy również nasze artykuły w temacie "strategia firm", a także nasz film poniżej:

Strategia Firmy STOP-LOOK-GO

Program budowania stregii firmy

Nasz test diagnozy strategii pomoże ci:

Rozpocznij test samooceny, aby lepiej zrozumieć, jak Twoja firma realizuje swoje cele strategiczne i jak skutecznie wdraża strategię rozwoju!

• Ocenić, czy Twoja firma ma jasno zdefiniowane cele strategiczne
• Zweryfikować, na ile skutecznie zarządzasz kluczowymi obszarami odpowiedzialności.
• Sprawdzić, czy regularnie analizujesz otoczenie biznesowe.
• Zidentyfikować, które elementy Twojej strategii wymagają poprawy.
• Upewnić się, że proces budowania strategii firmy jest dynamiczny.

• Ocenić, czy Twoja firma ma jasno zdefiniowane cele strategiczne, misję i wizję, które stanowią fundament strategii rozwoju.
• Zweryfikować, na ile skutecznie zarządzasz kluczowymi obszarami odpowiedzialności, od planowania strategicznego po wdrażanie strategii w praktyce.
• Sprawdzić, czy regularnie analizujesz otoczenie biznesowe, aby identyfikować potencjalne szanse i zagrożenia wpływające na Twoją strategię firmy.
• Zidentyfikować, które elementy Twojej strategii wymagają poprawy i jakie praktyki zarządzania strategicznego warto wdrożyć.
• Upewnić się, że proces budowania strategii firmy jest dynamiczny, a kluczowe inicjatywy są dostosowane do aktualnych potrzeb rynkowych.

Zobacz Nasz film opowiadający jak 4VALUE pracuje ze strategią firmy:

Jeżeli jesteś zainteresowany projektem z doradztwa biznesowego skontaktuj się z nami przez formularz na stronie:

Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.

Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.

Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.

Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.

Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.

Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.

Dyrektor Generalny i współwłaściciel – 4VALUE BUSINESS CONSULTING Menedżer, konsultant, trener biznesu, inspiracyjny mówca i mentor

Ekspert specjalizujący się w zarządzaniu strategicznym, efektywności biznesu, sprzedaży, budowaniu leadershipu. Przez 17 lat zajmował się zarządzaniem w dużych firmach giełdowych, krajowych i międzynarodowych, jako Dyrektor Sprzedaży, Prezes i Dyrektor Zarządzający. Absolwent Executive MBA Illinois State University oraz Politechniki Łódzkiej. Autor wielu artykułów o zarządzaniu i sprzedaży. Łączy duże doświadczenia biznesowe w zarządzaniu z elementami przywództwa, mentoringu oraz psychologicznymi podstawami osiągania rezultatów. Prowadził ponad 1000 projektów doradczych i jako jeden z niewielu konsultantów na rynku ma doświadczenie jako Prezes firmy zatrudniającej ponad 400 osób i Dyrektor Zarządzający spółki giełdowej z ponad 6500 pracownikami na pokładzie.

Nasz Ekspert:

Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:

4VALUE Business Consulting sp z o.o. ul. Solińska 19A/102 02-142 Warszawa oraz 4Value Andrzej Kochanek

Solińska 19A/102 02-142 z siedzibą w Warszawie zwanej dalej 4Value.

tel: 22 298 51 50, 516 546 880 mail: biuro@4value.com.pl.

Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies oznacza zgodę na ich zapis i wykorzystanie. Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych osobowych zawiera polityka prywatności.